Pe 3 ianuarie 2026, întâlnirea de marketing Kaihua pentru trimestrul 4 din 2025 a avut loc cu succes lasediul central Huangyan.
Managerii de departamente și membrii echipei de marketing de la Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. și filialele sale s-au reunit pentru a analiza performanțele anterioare, a analiza lacunele existente și a implementa sarcini cheie pentru noul an. Printre entitățile participante s-au numărat Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; bazele Automotive Technology din Sanmen, Hefei, Jinan și Wuhu; Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; sucursala Shenzhen Kaihua; sucursala Ningbo Kaihua; și sucursala Kaihua USA.
Întâlnirea a început oficial cu toți participanții cântând la unison Cântecul Kaihua, creând o atmosferă de deschidere energică și inspiratoare. Domnul Daniel Liang, președintele Kaihua, a ținut discursul principal. El a lăudat mai întâi realizările obținute în performanța de marketing a companiei în trimestrul al patrulea și a exprimat sincera apreciere tuturor echipelor de marketing pentru dăruirea și munca asiduă depuse. El a lăudat simțul lor puternic al responsabilității, colaborarea strânsă și angajamentul, care au pus o bază solidă pentru dezvoltarea stabilă și durabilă a Kaihua.
În același timp, președintele Liang a identificat în mod clar patru deficiențe cheie care trebuie abordate: inițiativa insuficientă în abordarea provocărilor critice, lacunele în standardizarea practicilor profesionale și a proceselor operaționale, lipsa dezvoltării aprofundate a marketingului inovator și rafinamentul inadecvat al serviciului pentru clienți. El a subliniat că Kaihua trebuie să continue să consolideze spiritul „Sword Draw” („Îndescărcare sabie”), să consolideze fundamentele profesionale, să prezinte sistematic punctele forte tehnice în soluțiile de matriță prin injecție și să implementeze capacități de service rafinate, complete.
În timpul întâlnirii, compania a organizat o ceremonie oficială de recunoaștere pentru a onora persoanele remarcabile și echipele de referință care au obținut rezultate solide în trimestrul al patrulea. Prin evidențierea puterii modelelor de urmat, ceremonia a avut ca scop inspirarea întregii forțe de muncă să tindă spre excelență. După cum spune proverbul, „Deși drumul este lung, progresul constant va duce la succes; deși sarcina este dificilă, acțiunea hotărâtă va asigura rezultate.” Cu unitate, perseverență și execuție practică în întreaga organizație de marketing, Kaihua este încrezătoare în continuarea extinderii afacerii sale cu matrițe injecționate și în atingerea unor noi etape în parcursul său de dezvoltare.
La ceremonia de semnare a Ordinului Militar al Departamentului de Vânzări din 2026, liderii de vânzări au urcat pe scenă pentru a semna scrisori de angajament și a face promisiuni solemne. Această inițiativă a tradus obiectivele strategice de vânzări în responsabilități individuale clare, a integrat obiectivele personale în execuția bazată pe echipă și a demonstrat hotărârea fermă a organizației de marketing de a-și îndeplini misiunea în 2026.
Întâlnirea a inclus și prezentări susținute de parteneri digitali din cadrul „echipei interne de activare digitală” a companiei. Concentrându-se pe domenii cheie, cum ar fi aplicarea practică a instrumentelor digitale, analiza precisă a datelor despre clienți și construirea proceselor de marketing online, vorbitorii au împărtășit experiențe practice prin studii de caz din lumea reală. Aceste sesiuni au îmbunătățit capacitățile de execuție digitală ale echipei de marketing și au stabilit o bază tehnică solidă pentru extinderea pieței în primul trimestru.
În sesiunea finală, președintele Liang a subliniat prioritățile cheie pentru primul trimestru al anului 2026 și faza de deschidere a celui de-al 15-lea Plan Cincal al Kaihua. El a subliniat că toți angajații trebuie să se concentreze pe patru inițiative critice. În primul rând, avansarea descompunerii obiectivelor prin transmiterea în cascadă a obiectivelor corporative generale către echipe și indivizi, cu o concentrare clară pe clienții cu valoare ridicată și produsele cu marjă mare de profit. În al doilea rând, consolidarea capacităților interne prin îmbunătățirea continuă a expertizei de marketing și a competențelor profesionale, construirea unei organizații orientate spre învățare și comunicarea eficientă a poveștii mărcii Kaihua. În al treilea rând, asigurarea unui start stabil și profitabil prin evaluarea precisă a comenzilor primite și a alinierii capacității de producție, controlând în același timp strict costurile și marjele. În al patrulea rând, consolidarea marketingului digital prin implementarea completă a sistemelor digitale, accelerarea dezvoltării agenților IA și a bazelor de cunoștințe și responsabilizarea întregului proces de marketing și vânzări prin intermediul instrumentelor digitale.
Președintele Liang a concluzionat subliniind că „deschiderea dă tonul întregului an”. Toți angajații au fost chemați să transpună aceste implementări strategice în acțiuni concrete, să lucreze cu unitate și determinare și să depună eforturi pentru un start puternic în primul trimestru. Acest lucru va pune o bază solidă pentru atingerea obiectivelor anuale și pentru promovarea implementării cu succes a celui de-al 15-lea Plan Cincinal.
Data publicării: 07 ian. 2026